商业智能 – 2 LL Consultants

我们帮助国际化公司。

商业智能的目的是使决策者和机构设置的市场定位策略，以及业务的选择基于上下文和性能变量的最好的知识：竞争、监管和立法/政治、社会、文化。进行收集、选择和系统分析的内部和外部的信息，以支持决策，

目标-系统化收集和处理信息，在好的时间，把它变成情报，从而使该机构中取得竞争优势：

1 战略定位在各个领域的操作;

2 确定新的投资机会，包括新的市场和机构的伙伴关系;

3 倍放大的客户组合;

4 作战效能。

确保那为钱提供价值并可持续的中期和长期的协议。为了实现这些目标，采用的方法包括直接支持该机构的高级管理层。要这样做，将必须是：

I) 收集、选择和分析的信息以预期方案和定义行的简单和全面的行动，适用于制备的一项行动计划，内部和外部;

II）改善和执行的国家和国际网络; 扩展

III）评价世界地缘政治的框架，以便识别新市场、新伙伴和新的盈利机会;

IV）监测动态代理/地缘政治力量与主要利益相关者的行动，以预测/识别风险和机遇;

V）产生的情况的定期评估，以及进行前瞻性分析。

干预将允许：

贡献的机构、领导和治理的设计有效性和执行战略的模式;

加强业务等无形资产的结构支柱：联合起来，扩展思维，战略和业务咨询意见;地缘政治、经济和社会的知识;业务技能;市场收益;和工具，以用来连接和共享信息;

保护免受暴露于变化中的地缘政治、宏观经济、社会的结构和监管;

预测机构关于竞争、科技的发展，以及媒体的新模型的漏洞。

忠告是交叉和也穿过中一组逻辑、试图重整你的结构，考虑到开展，活动，以及最好的解决方案为您的发展搜索业务股权重组流程。

在公司司，建议就可以监测的重新分配资产和负债，提出解决方案，并在公司里，他们可以识别的结构性失衡，解决方案建议五月去通过被动优化是在中最后的期限，无论在成本和保证。