在采购、 销售和公司的整合并购业务，收购的公司治理、 业务，以及并购的经济的性质，如"合资企业"和其他人，以支持谈判、 构建和组装的咨询服务。
对企业和企业家通过收购或兼并，以及进程的撤资或处置企业或公司的成长过程中的支持。
收购，它能通过对评价的获得，以及监督直到操作结束与供应商谈判过程中的权利的条款。 经纪业务和财务结算交易的结论。
销售条件： 组织和编写文件发售;发展研究市场和联系人与潜在的投资者。 审查建议的接受和支持谈判进程。
"蓝筹"，建立与他的国际合作伙伴，感兴趣的国家，往往能够提供经费给自己，使协会与范围的开放，从其他财团投资知识桥梁实践简单作为合资企业的协议。
并购/集成： 估值的资产和负债、 整合和效益的分析和操作风险。 协调的正式流程，建立时间表和执行结构。